Let's talk Careers
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Forever Day One ist eine Learning Design Company.

Wir sind Expert:innen in der Entwicklung von Lern- und Erfahrungsräumen. Unsere Aufgabe: Menschen und Organisationen in einer sich ständig verändernden Welt zu stärken. Dafür schaffen wir innovative Learning Experiences, in denen Zukunftskompetenzen aufgebaut und gefestigt werden.

Erfolgsgeschichten unserer Partner

Case Study
Porsche
Auf dem Weg zur lernenden Organisation
„Gemeinsam mit Forever Day One haben wir den Startpunkt für eine neue Lernkultur in unserem Unternehmen gesetzt.“
Katrin Aufenanger und Matthias Görtz
Lerndesign und Wissensoffensiven bei Porsche
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Seit 2020 begleiten wir Porsche auf dem Weg zur lernenden Organisation – und befähigen tausende Mitarbeiter:innen dazu, Wandel selbst zu gestalten.

Die Herausforderung

Wie macht man ein Unternehmen fit für die Zukunft? Und wie schafft es ein Global Player, sich ständig neu zu erfinden? In unserer Zusammenarbeit mit Porsche gehen wir diesen Fragen zusammen mit Entscheider*innen und Mitarbeiter*innen nach – und bereiten sie darauf vor, der Zeit als „lernende Organisation“ immer einen Schritt voraus zu sein. Den zentralen Dreiklang eines Konzerns, der das Lern- und Wissenspotenzial seiner Mitarbeiter*innen voll ausschöpft und vergrößert, bilden dabei:

Growth Mindset (Das Wollen): Was wäre, wenn alle daran glauben würden, dass sie alles lernen können – und ihre Ideen mit Mut, Motivation und Kraft in persönliches Wachstum übersetzen würden?

Learnability (Das Können): Was wäre, wenn alle Mitarbeiter*innen selbstgesteuert, effektiv und motiviert neue Fähigkeiten sowie Wissens-, Denk- und Handlungsmuster erlernen würden?

Self-Leadership (Das Tun): Was wäre, wenn jeder wüsste, wie man die eigene Energie zielgerichtet einsetzt und durch Rituale und Routine seine eigene Resilienz erhöht?

Das Projekt

Lernen, lernen, lernen. In unserem Online Learning Lab bringen wir Mitarbeiter*innen von Porsche in sechs Wochen bei, Wandel zu gestalten. Das Lab verbindet leicht zugängliche Inhalte, wöchentliche Inspiration und praktische Anwendung – und ermöglicht es den Teilnehmer*innen gleichzeitig, voneinander zu lernen. Zentral ist dabei unser einzigartiges Learning Design, das verschiedene Lernformate auf neue und effektive Weise miteinander verbindet.

Ein interaktives digitales Toolkit mit einer moderierten digitalen Community und der Möglichkeit, von anderen Kollegen zu lernen? Mit unserem #neverstoplearning Hub haben wir das für die Mitarbeiter*innen von Porsche möglich gemacht. Auf der Plattform werden alle Inhalte rund um Learnability, Growth Mindset und Self-Leadership gesammelt – und alle Teilnehmer*innen dazu befähigt, wirkungsvoll zu lernen und ihre Kompetenzen zu stärken.

Die Zusammenarbeit

„Gemeinsam mit Forever Day One haben wir den Startpunkt für eine neue Lernkultur in unserem Unternehmen gesetzt. Dabei haben wir mit dem Online Learning Lab nicht nur ein einzigartiges, erfahrungsbasiertes Lernformat entwickelt, sondern auch die Grundlage für die #neverstoplearning Initiative geschaffen. Forever Day One vereint in diesen Formaten inspirierenden Input, fachliche Exzellenz und konzeptionelles Geschick, um motivierende und wirkungsvolle Lernerfahrungen zu gestalten.“

Katrin Aufenanger und Matthias Görtz Lerndesign und Wissensoffensiven bei Porsche

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Case Study
Henkel
Ein neues Führungs­verständnis
„Forever Day One bringt einen frischen Wind und eine Ehrlichkeit mit, die uns herausfordert und uns lernen und wachsen lässt.”
Sylvie Nicole
Vorstandsmitglied von Henkel, zuständig für Personal sowie Infrastruktur-Services
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Vier neue Leadership Commitments zur Förderung einer überzeugenden Unternehmenskultur: Für den Großkonzern Henkel und bis zu 53.000 seiner Mitarbeiter:innen haben wir Führung mal anders gedacht.

Die Herausforderung

Eine neue Unternehmenskultur etablieren, ohne die Menschen im Unternehmen dabei zu verlieren: all das stand im Sommer 2019 auf der Agenda des international erfolgreichen Großkonzerns Henkel. Zusammen mit Vorstandsmitglied Sylvie Nicole arbeiteten wir deshalb daran, einen nachhaltigen Mentalitätswandel einzuleiten und ein neues Führungsverständnis zu etablieren. Aufbauend auf unserer Expertise im Bereich Lernen und Verhaltensänderung konzipierten wir Leadership Commitments, an denen sich bis heute nicht nur Manager und Vorgesetzte, sondern auch die Mitarbeiter*innen des Unternehmens orientieren können.

Das Projekt

Das eine ist es, zu sagen „Wir denken ab jetzt alle unternehmerisch“. Das andere ist es, sich ernsthaft der Frage zu stellen, wie festgelegte Führungsprinzipien ihren Weg in den Arbeitsalltag von 53.000 Mitarbeiter*innen finden. Unsere Antwort: Indem man Führung neu denkt! Zusammen mit Jovoto haben wir für Henkel deshalb die Henkel Leadership Hacks entwickelt: Vier maßgeschneiderte, einfach umzusetzende Tricks, Praktiken oder neue Arbeitsmethoden, die sowohl von einzelnen Mitarbeiter*innen als auch von Teams angewendet werden können, um Routinen zu hinterfragen und neue Arbeitsstrukturen zu etablieren. Das Ergebnis: effizienteres Arbeiten, gesteigerte Produktivität und mehr Zufriedenheit im Arbeitsalltag.

Wir entwickelten individualisierte Formate für Vorstände wie den Radical Truth Hack, eine Methode, um direktes, ungefiltertes Feedback über Hierarchien, Abteilungen und Regionen hinweg zu erhalten. Der Radical Truth Hack hat es 150 Top-Führungskräften bei Henkel ermöglicht, mittels einer App ihre ungefilterten Wahrheiten vorzubereiten – mit der Möglichkeit, sie anonymisiert nach Wichtigkeit hochzuranken, um sie dann, in einer Session dem Vorstand zu präsentieren. Der Vorstand selbst hat dabei nur eine Aufgabe: Zuzuhören.

Die Zusammenarbeit

„Forever Day One ist einer unserer wichtigsten Partner auf dem Weg, den Wandel bei Henkel nachhaltig voranzutreiben. Ihre einzigartige Expertise im Bereich Learning & Mindset-Shift Design hilft uns, Veränderungsprozesse bei Henkel zu beschleunigen, ohne dabei die Mitarbeiter*innen aus dem Blick zu verlieren. Forever Day One bringt einen frischen Wind und eine Ehrlichkeit mit, die uns herausfordert und uns lernen und wachsen lässt.”

Sylvie Nicole
Vorstandsmitglied von Henkel, zuständig für Personal sowie Infrastruktur-Services

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Case Study
Volkswagen
Wie sieht die duale Berufsausbildung von morgen aus?
„Mit Third Place schaffen wir bei Volkswagen einen Ort, in dem Auszubildende, Dual Studierende und Ausbilder:innen lernen können, über sich selbst hinauszuwachsen.”
Edgar Frey
Leiter Berufsausbildung Elektrotechnik Wolfsburg, Volkswagen AG
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Im Kontext von Fachkräftemangel und Transformationsdruck ist die typische Berufsausbildung heutzutage nicht mehr zeitgemäß – weil sie weder fachlich noch persönlich auf einen volatilen Arbeitsmarkt vorbereitet, der sich schnell und häufig verändert. Gemeinsam mit Volkswagen hinterfragen wir alte Konzepte und entwickeln eine moderne Berufsausbildung, die nachhaltig auf die Zukunft vorbereitet.

Die Herausforderung

Wie schaffen wir es, die duale Ausbildung so neuzugestalten, dass sie für junge Menschen wieder attraktiver wird – und gleichzeitig auf eine Arbeitswelt vorbereitet, die mehr Flexibilität, Verantwortungsübernahme, Mut zu Innovationen und eigenständiges Wachstum von ihnen fordert? Und dabei nicht nur die Außenwahrnehmung, sondern auch die fachliche Substanz der Ausbildung gestalten?

Das Projekt

Am Anfang stand eine Vision: „Lernen, die Welt zu verändern“. Unter diesem Leitmotiv haben wir mit „Third Place“ ein holistisches Ausbildungskonzept entwickelt, das konkret und umsetzbar ist. Zunächst werden ein Ausbildungsversprechen vereinbart und Zukunftskompetenzen definiert. Auf dieser Grundlage können das Curriculum und der Ausbildungsverlauf entwickelt werden. Die Ausbilder:innen bei Volkswagen übernehmen hier die Rolle von Lernbegleiter:innen – mit der Aufgabe, die Auszubildenden mit hoher Eigenverantwortung und einem agilen Lernansatz durch die Ausbildung zu führen.

Für die Umsetzung des neuen Ausbildungskonzepts haben wir eine Qualifizierung für zukünftige Ausbilder:innen entwickelt und diese mit über 30 Ausbilder:innen durchgeführt. Die Qualifizierung vermittelt modernste Kompetenzen und ist anhand aktueller Learning Design Prinzipien aufgebaut. Außerdem haben wir den Ausbildungsverlauf für das Berufsbild „Elektroniker für Informations- und Systemtechnik“ neu entwickelt – und um Lernerfahrungen für Zukunftskompetenzen ergänzt. Zusätzlich werden die Auszubildenden und Ausbilder:innen in Form einer Toolbox mit den nötigen Instrumenten für die Raumgestaltung und die Kommunikation zentraler Botschaften ausgestattet.

Die Zusammenarbeit

„Eigentlich ist das, was wir mit Third Place bei Volkswagen machen, wie der Sprung zum autonom fahrenden Auto. Wir geben den jungen Leuten die Möglichkeit, sich zu vernetzen. Es geht um Selbstantrieb und Selbststeuerung – genau wie beim autonomen Fahren.“

Ralph Linde
Head of Group Academy der Volkswagen AG

“Mit Third Place schaffen wir bei Volkswagen einen Ort, in dem Auszubildende, Dual Studierende und Ausbilder:innen lernen können, über sich selbst hinauszuwachsen.”

Edgar Frey
Leiter Berufsausbildung Elektrotechnik Wolfsburg, Volkswagen AG schließen
Case Study
Signal Iduna
Veränderungs­bereitschaft in der Breite
„In dem fünfjährigen Transformationsprozess war Forever Day One für mich als CTO seit dem ersten Tag ein wichtiges Puzzlestück– gerade immer dann, wenn es etwas zu tun gab, was so noch keiner gemacht hat.“
Johannes Rath
Chief Transformation Officer (CTO) der SIGNAL IDUNA
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Zusammen mit den Mitarbeiter:innen der SIGNAL IDUNA arbeiten wir seit 2017 daran, die Organisation zur kundenzentriertesten Versicherung Deutschlands weiterzuentwickeln. Dazu haben wir unter anderem Programme entwickelt, die die Teams dazu befähigen, den Transformationsprozess aktiv mitzugestalten und selbst Initiative zu ergreifen.

Die Herausforderung

Wie können wir die Mitarbeiter:innen bestmöglich in der Transformation zu einer agilen Organisation unterstützen, damit sie auf die Veränderungen nicht nur vorbereitet sind, sondern den Prozess aktiv mitgestalten können?

Das Projekt

Basierend auf den Bedürfnissen der Teams haben wir als Grundbaustein ein 5-wöchiges, digitales und erfahrungsbasiertes Lernformat entwickelt. Das Format schließt mit einer Reflexion ab, in der die anstehenden Veränderungen besprochen werden – mit dem Ziel, die Teilnehmer:innen gestärkt auf ihre eigene Reise der Transformation zu schicken. Die Inhalte des Programms orientieren sich an den Bereichen, in denen die Teilnehmer:innen selbst wirksam werden können. Dazu zählen ihr Selbstbild, der eigene Umgang mit dem Lernen und die effektive Selbstführung – um auf veränderte Erwartungen an ihre Rolle optimal vorbereitet zu sein. Um die erlernten Inhalte im Arbeitsalltag zu verankern, treffen sich die Teilnehmer:innen neben wöchentlichen Live-Sessions in einer einstündigen Lerngruppen-Session, in der Inhalte diskutiert und Fortschritte besprochen werden können. Das Programm wurde zusätzlich für die Personalentwicklungsabteilung so aufbereitet, dass es im Unternehmen skaliert werden kann.

In über 20 „Grow“- und „Ready to Grow“-Programmen haben wir mehr als 500 Menschen zu mehr Selbstwirksamkeit und einem besseren Umgang mit Veränderung verholfen. Ein zentrales Ergebnis dabei waren die verbesserte Kommunikation und mehr Offenheit innerhalb der Teams. Außerdem konnten wir beobachten, dass viele Teilnehmer:innen neue, hilfreiche Gewohnheiten in ihren Arbeitsalltag integrieren und wieder motiviert werden, Neues zu lernen.

Die Zusammenarbeit

„Mit Forever Day One haben wir als SIGNAL IDUNA gelernt, radikal kundenzentriert und digital zu sein. In dem fünfjährigen Transformationsprozess war Forever Day One für mich als CTO seit dem ersten Tag ein wichtiges Puzzlestück– gerade immer dann, wenn es etwas zu tun gab, was so noch keiner gemacht hat. Zusammen haben wir wirklich Impact gehabt: Pilot-Projekte umgesetzt, Menschen begeistert und Veränderungsbereitschaft in der Breite geweckt.“

Johannes Rath
Chief Digital Officer (CDO) der SIGNAL IDUNA

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Case Study
Hornbach
Vom Baumarkt zur Schule der Zukunft
Niemand ist zu jung, um Veränderung zu gestalten. Gemeinsam mit HORNBACH wollen wir junge Menschen dazu ermutigen, die Zukunft aktiv mitzugestalten. Dafür braucht es innovative und nachhaltige Lernkonzepte - und das schon heute. mehr lesen

Das Projekt

Kaum etwas bestimmt unsere Zukunft so sehr wie unsere Kinder und das, was wir ihnen heute mit an die Hand geben. Mit HORNBACH macht Schule begeistern HORNBACH und Forever Day One Kinder und Jugendliche fürs Selbermachen und ermutigen sie, an sich zu glauben: Unter fachkundiger Begleitung können sie ihre eigenen Projekte planen, umsetzen und dabei ihre kreativen, handwerklichen und sozialen Fähigkeiten weiterentwickeln. Denn im Mittelpunkt stehen die Menschen. Wir lernen voneinander und schaffen Raum fürs Fehlermachen, Experimentieren und Entdecken. Und aus dem Stolz, mit eigenen Ideen und Händen etwas Bleibendes erschaffen zu haben, erwächst auch der Mut für die größeren Herausforderungen unserer Zeit.

Gemeinsam haben wir vier verschiedene Lern- und Workshopformate entwickelt, die mit handwerklicher Kreativität, Neugier und Tatendrang das Potenzial der eigenen Fähigkeiten erlebbar machen.

Mehr Infos? Hier geht’s zum Programm.

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Unsere Expertise

Ausbildung

+
Die berufliche Ausbildung in Deutschland verliert seit Jahrzehnten an Attraktivität – gleichzeitig sind flexible und gut ausgebildete Fachkräfte gefragter denn je. Die Inhalte und Methoden der Ausbildung sind häufig veraltet und bereiten (junge) Menschen nicht nachhaltig auf die Arbeitswelt von morgen vor.

Unsere Vision ist es, eine Form der Ausbildung in Deutschland zu etablieren, die (junge) Menschen auf eine Arbeitswelt vorbereitet, die von Transformation, Wandel und neuen Herausforderungen bestimmt wird.

Unser Angebot:
  • Neuausrichtung (Ausbildung 2.0): Wir entwickeln Konzepte für eine Neuausrichtung der beruflichen Ausbildung in Organisationen. Dazu gehören neben der Weiterbildung von Ausbilder:innen und Durchführung agiler Lernprojekte auch die Entwicklung von Lehrmodulen und Raumkonzepten.
  • Lernbegleitung: Wir unterstützen Lernende und Lehrende dabei, alte Verhaltensmuster abzubauen und neue Rollen zu übernehmen. Eine kontinuierliche Begleitung dieses Prozesses ist ein zentrales Element für eine Neuausrichtung der beruflichen Ausbildung.
  • Zukunftskompetenzen: Wir gestalten vielseitige Bildungsformate mit dem Ziel, nachhaltig Kompetenzen zu fördern und junge Menschen sowie Organisationen auf die Anforderungen des 21. Jahrhunderts vorzubereiten.

Reskilling

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Berufs- und Karrierewechsel werden in der heutigen Wirtschaft für Unternehmen und Arbeitnehmer:innen immer relevanter und umfassender. Wir helfen Organisationen dabei, ihre wichtigsten Skillgaps zu schließen. Dabei möchten wir Menschen durch Momente der Selbstwirksamkeit dazu befähigen, ihre Zukunftskompetenzen zu stärken und sich nachhaltig auf eine Arbeitswelt vorzubereiten, die von Veränderungen geprägt ist.

Unser Angebot:
  • Lernbooster: Wir vermitteln mit dem Lernbooster entscheidende Zukunftskompetenzen als Ergänzung zu Reskilling-Programmen. Mitarbeitende werden dabei nicht nur fachlich gestärkt, sondern entwickeln auch Schlüsselqualifikationen wie Selbstführung, Resilienz und effektives Lernen.
  • Lernpfade: Wir unterstützen Unternehmen bei der Gestaltung von Learning Journeys und Lernpfaden, insbesondere im Reskilling-Kontext. Wir begleiten den gesamten Prozess – von der Bedarfsermittlung bis zum Design – und machen den Karrierewechsel zu einer bereichernden Employee Experience.

Lernende Organisation

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Führungskräfte

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Young Empowerment

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Partner, die uns vertrauen

Volkswagen
Signal Iduna
Porsche
DKB
Henkel
Claas
Hornbach
Lamy
Siemens
Deutsche Bank
Audi
Vitra

Über uns

Unser Team

Von Hamburg bis Wien, Portugal bis Polen – unser 45-köpfiges Team arbeitet verteilt über Deutschland und Europa, mit unserem Berliner Büro als zentralem Treffpunkt für gemeinsame Momente. Wir sind Expert:innen für Learning und Experience Design, Neudenker:innen und Sparringspartner:innen. Gemeinsam mit unserem starken Netzwerk aus dutzenden freiberuflichen Expert:innen arbeiten wir ko-kreativ, agil und auf Augenhöhe an der Gestaltung einer zukunftsorientierten Gesellschaft.

Unsere Methodik

Wir konzipieren innovative und mehrfach ausgezeichnete Bildungs- und Trainingsprogramme und führen diese mit unterschiedlichsten Zielgruppen durch. Unsere Programme entwickeln wir mit unserer einzigartigen Forever Day One Learning Design Methodik, die über bloße Wissensvermittlung hinaus geht und sich auf den Aufbau von Zukunftskompetenzen konzentriert. Durch praxisorientierte Lernmethoden befähigen wir Menschen, die wesentlichen Fertigkeiten und Denkweisen zu entwickeln, mit denen sie zukünftigen Herausforderungen und Veränderungen gewachsen sind. Unsere Methoden und Schwerpunkte basieren dabei auf den neuesten Erkenntnissen aus Neurowissenschaften, Pädagogik und Experience Design.

Unsere Vision

Wir leben in einer Welt, die durch häufige und schnelle Veränderungen geprägt ist. Dabei sind digitale Transformation, Klimakrise und Ressourcenknappheit nur einige der aktuellen Herausforderungen. In dieser Welt bringt jeder Tag neue, einzigartige Herausforderungen mit sich. Bei Forever Day One sind wir davon überzeugt, dass in einer solchen Welt die Themen Lernen, (Weiter-) Entwicklung und Partizipation eine völlig neue Bedeutung erlangen. Deshalb revolutionieren wir die Art und Weise, wie Menschen lernen und wachsen: durch die Entwicklung innovativer Lern- und Erfahrungsräume, die Menschen dazu befähigen, sich in dieser Welt kontinuierlich weiterzuentwickeln.

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