Mit Entwicklung, die an der Geschäftsstrategie ansetzt, und mit Programmen, die das Verhalten von Führungskräften und Teams tatsächlich verändern.
Unsere Leistungen
Leaders for What’s Next
Zwischen Vorstandsbeschluss und dem Verhalten am Montag liegt die Strecke, auf der Strategien liegen bleiben. Genau dort arbeiten wir, mit Top-Führungskräften an echten Business-Herausforderungen.
Zu Leaders for What’s NextHuman × AI
Millionen fließen in KI. Wir bringen sie in die Köpfe, die damit arbeiten: an echten Aufgaben, vom Team bis zum Vorstand.
Zu Human × AIPeople Growth Agenda
Unternehmen werden künftig daran gemessen, wie schnell sich ihre Menschen entwickeln. Mit dem Vorstand bauen wir die Agenda, die eure Wachstumsstrategie in eine Organisation übersetzt, die sie tragen kann.
Zur People Growth AgendaReferenzen
Leaders For What's Next
People Growth Agenda
Leaders For What's Next
Leaders For What's Next
People Growth Agenda
Human x AI
People Growth Agenda
Leaders For What's Next
Human x AI
Leaders For What's Next
People Growth Agenda
People Growth Agenda
Wir holen kein Konzept aus dem Regal. Jedes Programm beginnt bei eurer konkreten Frage und beim weißen Blatt, weil das, was vor zwei Jahren getragen hat, heute schon überholt sein kann. Unsere Erfahrung aus zehn Jahren steckt in jedem Entwurf, sie ersetzt ihn aber nicht.
Die deutsche L&D-Landschaft ist uns zu klein. Wir lernen von den Menschen, die People und Leadership Development international prägen, in Unternehmen, an Hochschulen und in Innovationshubs. Was wir dort lernen, teilen wir weiter, in unserem Podcast Good Morning L&D, in White Papers und auf LinkedIn. Und wir bringen den Mut mit, zu widersprechen, wenn wir einen Ansatz für falsch halten.
Wir arbeiten mit dem Vorstand am Zielbild und begleiten es bis in den Alltag von Zehntausenden. Bei uns sitzen die Partner selbst im Raum. Wer den Auftrag gewinnt, steht danach vor der Gruppe und im Vorstandstermin. Sobald das Vorhaben trägt, geben wir ab, und über erfahrene Kolleg:innen in euren Bereichen bleibt die Kompetenz im Haus.
KI ist unser erstes Werkzeug: als Denkpartner in der Analyse, in der Recherche und im Transfer. Unsere KI-Skills entwickeln wir genauso konsequent weiter wie unsere fachlichen, im wöchentlichen AI-Enablement und mit eigenem Lernbudget für alle im Team. Am besten sieht man das an den Menschen, die bei uns arbeiten.
Forever Day One is one of our most important partners in our efforts to drive sustainable change at Henkel. Their unique expertise in learning and mindset shift design helps us accelerate change processes at Henkel from our Executive Board all the way down to the manufacturing floor.
Sylvie Nicol
CHRO, Henkel
In our cooperation, I appreciate their honesty above all, however uncomfortable that might be at first. With Forever Day One I’ve initiated projects that I’d never have conceived of implementing in that form, and that I’m now very proud of.
Benjamin Alka
Head of Corporate Affairs & Strategy, Deutsche Bank
Forever Day One kann Menschen anzünden und nachhaltig ins Wachsen bringen. Das ist bei mir und meiner Führungsmannschaft gelungen!
Johannes Rath
CTO, Signal Iduna
Partner & Managing Director
Tobias ist Co-Founder von Forever Day One und begleitet Organisationen dabei, die Fähigkeiten und Systeme aufzubauen, die sie in einer von KI geprägten Arbeitswelt brauchen. Seine Arbeit verbindet Lerndesign, menschliche Leistungsfähigkeit und technologische Adoption. Bei Porsche hat er die Initiative #neverstoplearning aufgebaut.
Expertise
Partner & Managing Director
Moritz ist Co-Founder von Forever Day One und berät CEOs und Führungsteams zu Strategie, Kultur und Transformation. Er unterstützt Organisationen dabei, zukunftsfähige Führungsmodelle zu entwickeln und Führung wirksam zu verändern.
Expertise
Partner & Co-Founder
Hannes ist Co-Founder von Forever Day One und Experte für Executive Leadership Development. Er begleitet Unternehmen von der Strategie über die Konzeption bis zum Auftritt als Keynote Speaker. Für einen Automobilhersteller hat er eine Transformation für 1.700 Top-Führungskräfte umgesetzt.
Expertise
CFO
Maren ist CFO von Forever Day One und verantwortet Finanzen, People, Legal und Operations. Als Teil des Management-Teams hat sie das Unternehmen in zwei Jahren wirtschaftlich neu aufgestellt und treibt den Umbau zur AI-First-Beratung voran. Sie hat bereits zwei weitere Unternehmen gegründet, bringt sich punktuell als Expertin für Finanzthemen und Resilienz in Kundenprojekte ein und verantwortet inhaltlich die Demokratieförderungsprojekte in der Ausbildung.
Expertise
Beraterin und Senior Learning Designer
Charlotte begleitet Organisationen von der Diagnose bis zur Umsetzung im Arbeitsalltag. Sie bringt langjährige Erfahrung in Organisations- und Kulturentwicklung mit und hat Kompetenzmodelle und Führungsleitbilder von Start-ups bis Konzernen eingeführt.
Expertise
Berater & Senior Learning Designer
Felix ist Experte für selbstbestimmte Motivation und kommt aus dem sportpsychologischen Coaching. Sein Fokus liegt darauf, Menschen durch wirksame Lernerfahrungen zur Entfaltung zu bringen. Er coacht Führungskräfte und Leistungssportler:innen zu Performance und Entwicklung.
Expertise
Beraterin & Senior Learning Designer
Johanna bringt über zehn Jahre Erfahrung aus Konzern, Mittelstand und Start-ups mit. Als Trainerin und Coach setzt sie sich für eine menschengerechte Arbeitswelt und gezielte Weiterentwicklung ein. Sie hat ein digitales Produkt zum Upskilling von Mitarbeitenden mitentwickelt.
Expertise
Berater & Senior Learning Designer
Pablo arbeitet seit über fünf Jahren als freier Mitarbeiter und Coach mit Forever Day One. Seine Erfahrung in Design Thinking, Agile Coaching und Innovation Coaching hilft ihm, für jedes Team den richtigen Modus zu finden.
Expertise
Executive Coach
Als freie Mitarbeiterin findet Tina die verborgenen Dynamiken und systemischen Schwachstellen, die die Entwicklung einer Organisation bremsen. Sie untersucht Unternehmenskulturen systematisch, bewertet sie fundiert, entwickelt daraus zukunftsfähige Strukturen mit klarer Identität und begleitet Führungskräfte auf Management- und C-Level.
Expertise
Head of AI Enablement
Benjamin verantwortet den Aufbau der KI-Kompetenz im ganzen Unternehmen und bringt eine AI-First-Perspektive in alle Projekte. Er baut Prompt-Infrastrukturen und bindet KI-Werkzeuge in die Kundenarbeit ein. Davor hat er das Projektmanagement-Rahmenwerk für Lernprodukte aufgebaut.
Expertise
Head of Communications & Communication Designer
Tanja verantwortet die Kommunikationsstrategie von Forever Day One und produziert den Podcast Good Morning L&D. Sie entwickelt Kommunikations- und Engagement-Strategien für komplexe Kundentransformationen und treibt Wandel durch präzise Botschaften voran.
Expertise
Learning Design & People · Young Empowerment
Lina verantwortet die didaktische Konzeption und die Inhalte der Bildungsprogramme von Young Empowerment. Sie entwickelt wirksame Lernformate, die die Selbstwirksamkeit von jungen Menschen stärken und sie darin befähigen, ihre eigene Zukunft mutig und gestalterisch in die Hand zu nehmen. Zudem ist sie für die Auswahl, das Staffing und die Begleitung des freiberuflichen Coaches zuständig.
Expertise
Wirkungsmessung & Community · Young Empowerment
Marianna verantwortet bei Young Empowerment das Projektmanagement, die Wirkungsmessung sowie den Bereich Marketing und Kommunikation. Durch gezieltes Prozessmanagement sorgt sie für reibungslose Abläufe und betreut die zentralen Kernformate sowie Projekte wie „HORNBACH macht Schule“. Zudem baut sie über die verschiedenen Kommunikationskanäle die Community auf und macht die Wirksamkeit der Programme sichtbar.
Expertise
Finance & Accounting Assistant
Anke unterstützt Forever Day One als Finance & Accounting Assistant bei Finanz- und Belegprozessen sowie in der internen Organisation. Sie sorgt dafür, dass Rechnungen, Belege, Office und Teamorganisation zuverlässig laufen.
Expertise
Werkstudent
Alexander verbindet ein wissenschaftliches Verständnis menschlichen Verhaltens mit technischer Kompetenz im KI-gestützten Arbeiten. Er kommt aus der klinischen Psychologie und der Data Science und unterstützt beim Aufbau von Kundenpitches und Programminhalten.
Expertise
Insights
Unser Netzwerk ist über die letzten Jahre gewachsen. In unserem Podcast GOOD MORNING L&D spricht Moritz Ettl mit den Verantwortlichen für Talent und Führung bei Unternehmen wie Heineken, DHL oder der BBC. Sie zeigen, was in ihren Häusern trägt, und woran sie in der Umsetzung gearbeitet haben.
Good Morning L&D
Heather Stefanski
Chief Learning Officer, McKinsey & Company
Zum Interview
Good Morning L&D
Robert Neuhauser
Global Executive VP People and Leadership, Siemens
Zum Interview
Good Morning L&D
Patrick “Paddy” Hull
Global Head of Talent, Culture and Leadership, Heineken
Zum InterviewTeile uns mit, was dein Unternehmen gerade beschäftigt. Im nächsten Schritt vereinbaren wir ein persönliches Kennenlerngespräch.
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