Ein neues Führungsverständnis

Die Herausforderung

Eine neue Unternehmenskultur aufbauen und die Menschen dabei mitnehmen. Das war im Sommer 2019 Henkels zentraler Anspruch.

Gemeinsam mit Vorstandsmitglied Sylvie Nicol leiteten wir einen Mentalitätswandel ein und verankerten ein neues Führungsverständnis. Aus unserer Arbeit in Lernen und Verhaltensänderung entstanden Leadership Commitments, an denen sich bis heute Führungskräfte und Mitarbeitende bei Henkel orientieren.

Das Projekt

„Wir denken ab jetzt alle unternehmerisch“ ist schnell gesagt. Wie Führungsprinzipien tatsächlich den Weg in den Alltag von 53.000 Mitarbeitenden finden, war die entscheidende Frage. Gemeinsam mit Jovoto entwickelten wir die Henkel Leadership Hacks, vier Methoden, mit denen Einzelne und Teams Routinen hinterfragen und neue Arbeitsstrukturen aufbauen.

Die Leadership Hacks machten Arbeit effizienter, steigerten die Produktivität und erhöhten die Zufriedenheit im Arbeitsalltag. Wir entwickelten individualisierte Formate für Vorstände, darunter den Radical Truth Hack, eine Methode für direktes, ungefiltertes Feedback über Hierarchien, Abteilungen und Regionen hinweg. Mit einer App bereiteten 150 Top-Führungskräfte ihre ungefilterten Wahrheiten vor, rankten sie anonymisiert nach Wichtigkeit und präsentierten sie dann in einer gemeinsamen Session dem Vorstand. Der Vorstand selbst hatte dabei nur eine Aufgabe. Zuhören.

Die Zusammenarbeit

„Forever Day One ist einer unserer wichtigsten Partner auf dem Weg, den Wandel bei Henkel nachhaltig voranzutreiben. Ihre einzigartige Expertise im Bereich Learning & Mindset-Shift Design hilft uns, Veränderungsprozesse bei Henkel zu beschleunigen, ohne dabei die Mitarbeiter:innen aus dem Blick zu verlieren. Forever Day One bringt einen frischen Wind und eine Ehrlichkeit mit, die uns herausfordert und uns lernen und wachsen lässt.“

Sylvie Nicol, Vorstandsmitglied von Henkel, zuständig für Personal sowie Infrastruktur-Services