Die Welt verändert sich rasant – Pandemie, Krieg, Klimakrise, Inflation. Diese Entwicklungen stellen nicht nur wirtschaftliche und gesellschaftliche Strukturen auf die Probe, sondern auch das Vertrauen in die Demokratie.

Studien der Universität Bonn zeigen, dass Demokratiezufriedenheit eng mit der sozialen Lage verknüpft ist: Menschen in wirtschaftlich schwierigen Verhältnissen, mit geringeren Bildungsabschlüssen oder aus der Arbeiterschicht sind signifikant unzufriedener mit der Demokratie als Staatsform. Gleichzeitig verliert eine wachsende Zahl junger Menschen in Europa das Vertrauen in politische Parteien, Parlamente und Regierungen.

Diese Zielgruppe ist in Unternehmen überproportional in Ausbildungsgängen vertreten. Deshalb ist eine Auseinandersetzung mit demokratischen Werten bereits in der Ausbildung essentiell – ebenso wie die gezielte Schulung von Ausbildungsleiter:innen, um sie für dieses Thema zu sensibilisieren.

Gemeinsam mit den Unternehmen der Allianz der Chancen – darunter Trumpf, Thyssenkrupp, TUI, Allianz, Mercedes, Siemens, Continental, BASF, RWE, Bosch und Bayer u.v.m. – hat Forever Day One eine Lernreise entwickelt, die über reine Wissensvermittlung hinausgeht. Das Ziel: Junge Menschen in ihrer Urteilsfähigkeit zu stärken, gesellschaftliche Verantwortung zu fördern und sie zu befähigen, antidemokratische Strömungen kritisch zu hinterfragen.

So entsteht eine Unternehmenskultur, die Vielfalt, Mitbestimmung und verantwortungsbewusstes Handeln von Anfang an verankert.

In enger Partnerschaft entstand ein innovatives Lernprogramm, das Demokratie nicht nur erklärt, sondern erlebbar macht.

Das Besondere: Die Auszubildenden waren von Anfang an aktiv in die Gestaltung eingebunden. So entstand eine Lernreise, die nicht nur Wissen vermittelt, sondern zum Mitmachen, Nachdenken und Diskutieren anregt.

Durch interaktive Workshops, Reflexionsübungen und reale Fallbeispiele lernen die Teilnehmenden, kritisch zu hinterfragen, Verantwortung zu übernehmen und Mitbestimmung aktiv zu leben.

— Ariane Reinhard

Mitglied des Vorstands Group Human Relations und Nachhaltigkeit bei Continental

Erste Unternehmen setzen das Programm bereits in der Ausbildung um

Auszubildende verschiedener Unternehmen haben einzelne Module bereits durchlaufen

Durchgängig positives Feedback zur inhaltlichen Tiefe, Methodik und Struktur

In dieser Folge lernst du Praxisbeispiele von Demokratieförderungsprogrammen in der Ausbildung kennen. Zur Gast sind Hanno Giesecke (Allianz der Chancen, Continental), Daniel Debudey (Siemens), Jan Wilde in Vertretung für Svenja Thelen (IG Metall).