Magenta Telekom

Bei Magenta Telekom trainieren die Mitarbeitenden im Future Skills Power Gym die Skills der Zukunft

Magenta Telekom trainiert die Skills von morgen und sichert sich den Vorsprung: das Unternehmen macht sich fit für die Zukunft.

  • Human × AI
  • Future Skills
Zwei Personen auf Laufbändern auf der Bühne einer Future-Skills-Power-Gym-Session, im Hintergrund eine Leinwand mit „6 Future Skills“-Branding und ein großes pinkes T als Bühnenbild

Auf einen Blick

500–800

Teilnehmer:innen pro Session

6

Core-Sessions bis Ende 2026

7

Board-Mitglieder als Sponsor:innen

500 bis 800 Teilnehmer:innen, die sich monatlich aus eigenem Interesse in eine Online-Session einwählen und aktiv mitmachen. Das sind bis zu 40% Prozent aller Mitarbeitenden des Unternehmens. Sechs Core-Sessions und sechs C-Level-Sponsor:innen bis Ende 2026, die das Programm tragen. Eine Aktivierungsrate, mit der alle Beteiligten hochzufrieden sind. Das ist kein Zufall. Das ist das Ergebnis von gemeinsamem Lernen als Teil der Unternehmenskultur.

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Die Herausforderung

KI und Automatisierung sind im Begriff, jeden vierten Arbeitsplatz zu verändern. Um am Ball zu bleiben, stellt sich für Unternehmen nicht mehr die Frage, ob sie ihre Mitarbeitende upskillen, sondern wie.

Magenta Telekom hatte eine klare Antwort auf das "Was": Sechs Future Skills sollten zur gemeinsamen Sprache von Magenta Telekom werden: Data & AI Utilization, Customer Obsession, Technology Literacy, Storytelling, Collaboration & Accountability und Critical Thinking. Was fehlte, war das richtige "Wie".

Klassische Lernformate stoßen hier an ihre Grenzen. Zukunftskompetenzen entwickeln sich nicht durch Zuhören, sondern durch Tun, Reflexion und Wiederholung. Gleichzeitig existierte bereits ein breites Trainingsportfolio, das es galt, ins passende Rampenlicht zu rücken. Forever Day One wurde auf Empfehlung geholt: wegen des Rufs, Dinge unkonventioneller, erfahrungsbasierter und mit mehr gestalterischem Anspruch anzugehen als klassische Trainingsanbieter:innen.

Weite Bühnenansicht einer Future-Skills-Power-Gym-Session: eine Sprecherin mit Mikrofon vor pinkem Bühnenbild, im Hintergrund eine Leinwand mit „365 – Get up! Count up!“ und dem Future-Skills-Logo

Der Ansatz

Die Kernthese ist einfach und radikal. Kritisches Denken lernt man nicht aus Büchern, so wie Kochen nicht durchs Rezeptelesen. Future Skills sind kein Führerschein, den man einmal macht. Sie sind eine Mitgliedschaft im Fitnessstudio: ein Muskel, der konstant trainiert werden muss, um zu wachsen.

Das Future Skills Power Gym übersetzt dieses Prinzip in ein zweiteiliges System.

Die Gym Sessions als Herzstück

Monatliche, gut gestaltete virtuelle Live-Sessions à 60 Minuten: moderiert, interaktiv, auf Augenhöhe. Kein Vortrag, kein Frontalunterricht, sondern begleitetes, gemeinsames Skill-Training für die ganze Organisation. Der Erfolg liegt vor allem im Commitment der gesamten Geschäftsführung, die in den Sessions aktiv mitmachen und mitschwitzen. Denn dieses Training ist kein HR-Hobby, sondern eine echte geschäftskritische Notwendigkeit: Business Growth und Personal Growth gehen bei Magenta Telekom Hand in Hand.

Jede Session folgt demselben Prinzip: ein Thema, ein Impuls, ein Tool. Direkt angewendet auf echte Situationen der Teilnehmer:innen, kein Trockentraining. Das Lerndesign verbindet kognitiven Input, praktische Übung und emotionale Reflexion nach dem Hand-Kopf-Herz-Prinzip. Nach jeder Session erhalten alle Teilnehmer:innen ein Follow-Up Kit mit Kernaussagen und einer Micro-Challenge für den Alltag. Jede Session wird von einer/einem Skill Sponsor:in aus dem C-Level persönlich eröffnet. Das Format ist offen für alle, ohne Voranmeldepflicht und ohne Hierarchiebarriere.

Die Core-Sessions sind fest in das Future Skills Power Gym eingebettet. Dieses wird durch Advanced Workouts zur gezielten Vertiefung mit internen Expert:innen und das Open Gym für flexibles, zeitunabhängiges E-Learning perfekt abgerundet. Ein starkes Kommunikationspaket, spielerische Elemente und kreatives Guerilla-Marketing sorgen dafür, dass Magenta Telekom die Mitarbeitenden direkt erreicht und fürs Lernen begeistert.

Das Ökosystem als Hebel

Das Future Skills Power Gym wirkt als Aktivierungsanker. Es lenkt die Aufmerksamkeit der gesamten Organisation auf die strategisch relevantesten Future Skills und weckt die Motivation, weiterzumachen. Im Anschluss an jede Session werden passende Kurse, Lernmaterialien und Trainingsformate aus dem bestehenden internen Portfolio empfohlen. Das Gym steigert damit nicht nur Kompetenz, sondern auch die Nutzung eines bereits vorhandenen Lernökosystems.

Die vier Sessions im Detail bis Sommer

Session 1: Deine KI-Power-Habits. Vom Werkzeug zum Sparringspartner.

Future Skills: Data & AI Utilization | Sponsorin: Anja Tretbar-Bustorf, CCAO

KI ist mehr als ein Produktivitätstool, sie ist ein strategischer Denkpartner. In dieser Session trainieren die Teilnehmer:innen ihre KI-Beidhändigkeit: Mit der einen Hand Freiräume schaffen durch Effizienzgewinne, mit der anderen Hand KI als persönliches Board of Advisors nutzen, um Entscheidungen und Ideen einem Live-Stresstest zu unterziehen.

Session 2: Daten-Upgrade für dein Bauchgefühl. Vom schnellen Bauchgefühl zur smarten Entscheidung.

Future Skill: Critical Thinking | Sponsor: Thomas Kicker, CEO

Intuition ist wertvoll, aber allein nicht genug. Diese Session zeigt, wie Daten das Bauchgefühl schärfen, anstatt es zu ersetzen. CEO Thomas Kicker eröffnete persönlich und machte datenbasiertes Entscheiden zur Führungsaufgabe für alle.

Session 3: Customer Obsession. Menschlich nah. Technisch smart.

Future Skill: Customer Obsession | Sponsor: Aleksander Bek, CFO

Kundenzentrierung betrifft nicht nur den Vertrieb, sie beginnt im eigenen Haus. Diese Session schärft den Blick für die internen Kund:innen: Wer sind meine wirklichen Kund:innen, und wann habe ich zuletzt wirklich mit ihnen gesprochen? CFO Aleksander Bek zeigte live, warum Customer Obsession direkt auf Churn, Customer Lifetime Value und Unternehmenserfolg einzahlt.

Session 4: Raus aus der Unklarheit! Dein Workout für echte Verantwortung und starke Zusammenarbeit.

Future Skills: Collaboration & Accountability | Sponsor: Werner Kraus, CCO B2B

Angenehme Unklarheit ist der stille Tempokiller in Organisationen: Alle nicken im Meeting, niemand weiß danach wirklich, wer was bis wann entscheidet. Diese Session nutzte das GRIP-Modell (Goals, Roles, Interpersonal, Processes) als Diagnosewerkzeug, um Unklarheit präzise zu benennen und daraus ein konkretes Problem-Lösungs-Statement zu entwickeln.

Weitere Sessions finden im Herbst 2026 statt.

Die Ergebnisse

  • 500 bis 800 aktive Teilnehmer:innen pro Session, konstant über alle vier Sessions bei einem vollständig freiwilligen, digitalen Format.
  • Sechs C-Level-Sponsor:innen aus sechs unterschiedlichen Funktionen: CCAO, CEO, CFO, CTIO, CCO B2C und CCO B2B. Jede Session thematisch verankert und strategisch sichtbar gemacht.
  • CHRO bildet dabei die Klammer für das gesamte Programm rund um Personal Growth.
  • Sieben Board-Mitglieder tragen das Programm aktiv als Sponsor:innen. Ein außergewöhnliches Maß an querfunktionalem Top-Management-Commitment.
  • Magenta Telekom hat bewiesen, dass ein freiwilliges, interaktives Lernformat erfolgreich die gesamte Organisation mobilisieren kann.
  • Das Future Skills Power Gym legt die Aufmerksamkeit auf kritische Future Skills und aktiviert damit die Nutzung bestehender Trainingsangebote.
  • Kein Projektende, sondern ein Beginn: Das Format läuft seit Anfang 2026 als dauerhaftes Unternehmensritual durchgehend weiter.
Programm-Infos
Überblick
Laufendes Programm seit Anfang 2026. 100 % digital. Formate: Virtuelle Live-Sessions (60 Min.), Kommunikationspakete, Follow-Up Kits, Kursempfehlungen aus dem Trainingsportfolio.

Das Future Skills Power Gym beweist, dass Personal Growth und Business Growth untrennbar zusammengehören: Kontinuierliches Lernen ist kein HR-Hobby, sondern eine geschäftskritische Notwendigkeit für schnellere Innovationen und echten Kund:innen-Impact. Wenn wir gemeinsam an den wichtigsten Zukunftsfähigkeiten dranbleiben, machen wir unsere Mitarbeitenden fit für morgen und sichern uns daraus den Vorteil, proaktiv zu gestalten.

Lilian Teuffenbach
Head of People Development & Culture, Magenta Telekom

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Moritz Ettl

Co-Founder und Partner

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